Pourquoi les projets R&D complexes dérapent-ils ?
Dans l’industrie des systèmes critiques et du dispositif médical, le fossé entre le développement logiciel et les contraintes hardware (mécanique/électronique) est la première cause de retard. Ajoutez à cela une dette technique grandissante et des exigences réglementaires (MDR, FDA) de plus en plus strictes, et l’innovation se paralyse.
Je n’apporte pas uniquement une expertise technique : j’apporte une capacité de traduction. Habitué aux environnements normés, j’interviens pour :
Fiabiliser la R&D pour réussir l’industrialisation
La réussite d’un projet technologique complexe, notamment dans le médical, ne repose pas uniquement sur le code. Elle exige une synchronisation parfaite entre le logiciel, l’électronique et les exigences normatives. Expert en environnements contraints, j’interviens pour :
Une approche terrain, structurée et agile
Audit & Diagnostic 360
Analyse de votre dette technique, de vos workflows CI/CD et de la maturité de vos équipes face aux exigences normatives.
Plan d’Action Pragmatique
Pas de théorie inutile. Des actions concrètes priorisées par le ROI (Retour sur Investissement) et la sécurisation des risques réglementaires.
Exécution & Transmission
Je pilote la mise en œuvre aux côtés de vos équipes et m’assure de leur autonomie à mon départ (documentation, bonnes pratiques).
Domaines d’Intervention
Pilotage & Structuration R&D
Direction de programmes pluridisciplinaires. Alignement des feuilles de route Software/Firmware et gestion des équipes en phase de transformation ou de croissance.
Industrialisation & Qualité Normée
Mise en conformité (IEC 62304, ISO 14971) et automatisation. Déploiement de pipelines CI/CD et audit de la dette technique pour préparer vos certifications médicales.
« Task Force » & Redressement
Intervention commando sur situations bloquées ou à haut risque. Diagnostic flash pour identifier les goulots d’étranglement (Techniques, Humains ou Organisationnels).
• Mon objectif : Sécuriser les délais impératifs, piloter la gestion de crise (Cyber ou Retard projet) et remettre sur rails vos équipes pour garantir la continuité d’activité, quoi qu’il arrive.
Pilotage IT, Sécurité & Organisation
• Industrie & PME Tech : Modernisation du SI, DevOps (Jira, Jenkins) et intégration de l’IA pour l’excellence technique.
• Cabinets Comptables & Services : Sécurisation des données (Audit, MFA, Sauvegardes) et organisation de la production sur Microsoft 365 (Gestion des flux, zéro mail perdu).
Ils m’ont fait confiance pour leurs projets critiques
STAGO • NETGEM • CESI • RAKUTEN • DIASYS
Interventions en contextes internationaux, MedTech, Télecoms, MediaTech et Enseignement Supérieur.
