Pilotage de Projets Complexes & Management de Transition
Je prends en charge vos feuilles de route R&D et structure vos équipes pour transformer vos objectifs stratégiques en livrables concrets. Fort de mon expérience en gestion d’équipes pluridisciplinaires, j’assure le lien entre les métiers (Software, Firmware, Élec).
Contextes d’intervention
Livrables clés


Qualité Logicielle & Conformité Médicale (MedTech)
Ne laissez pas la dette technique bloquer votre certification. J’industrialise vos processus de développement pour garantir la conformité aux normes strictes (IEC 62304, ISO 13485) tout en accélérant vos cycles.
Expertise Normative & Stack Technique
Résultats types
Audit Flash & Redressement de Projets
Votre projet dérive ? Je réalise un diagnostic rapide pour identifier les goulots d’étranglement et mets en œuvre un plan d’action immédiat pour sécuriser la livraison d’un prototype ou d’une version finale.
Déroulé type d’une mission « Rescue »


Modernisation IT & Intelligence Artificielle (PME)
Votre entreprise grandit, mais vos outils et processus ne suivent pas ? J’interviens comme un Directeur Technique (CTO) à temps partagé pour structurer votre informatique, sécuriser vos données et vous faire gagner du temps grâce aux nouvelles technologies.
Transmission & Enseignement Supérieur
Parce que l’expertise technique ne vaut que si elle est partagée, j’interviens auprès des Grandes Écoles et Universités pour former la prochaine génération d’ingénieurs. Mon approche pédagogique repose sur le « Retour d’Expérience » : moins de théorie académique, plus de cas concrets issus de 15 ans de projets industriels.

