Mes Solutions d’Accompagnement

Expertise R&D, Conseil & Transmission
Du pilotage de vos projets critiques à la formation de vos futurs talents.

Mes Solutions d’Accompagnement

Expertise R&D,
Conseil & Transmission
Du pilotage de vos projets critiques à la formation de vos futurs talents.

Pilotage de Projets Complexes & Management de Transition

Je prends en charge vos feuilles de route R&D et structure vos équipes pour transformer vos objectifs stratégiques en livrables concrets. Fort de mon expérience en gestion d’équipes pluridisciplinaires, j’assure le lien entre les métiers (Software, Firmware, Élec).

Coordination globale et arbitrage technique.
Organisation Agile (Scrum) adaptée aux contraintes industrielles.
Structuration des équipes R&D en phase de croissance.

Contextes d’intervention

Scale-up & Croissance : Structuration d’équipes R&D artisanales vers une organisation industrielle (recrutement, process).

Gestion de Crise : Projets bloqués ou en retard, nécessitant un arbitrage technique immédiat entre Software et Hardware.

Intérim Management : Remplacement temporaire de CTO ou Responsable R&D.

Livrables clés

Feuille de route (Roadmap) sécurisée et réaliste.

Rituels Agile (Scrum) opérationnels et adaptés aux normes.

Tableau de bord de performance (KPIs Qualité/Délais).

Qualité Logicielle & Conformité Médicale (MedTech)

Ne laissez pas la dette technique bloquer votre certification. J’industrialise vos processus de développement pour garantir la conformité aux normes strictes (IEC 62304, ISO 13485) tout en accélérant vos cycles.

Rédaction et pilotage de la documentation technique réglementaire.
Mise en place de pipelines CI/CD et DevOps (AWS, Docker).
Stratégie de tests automatisés et analyse statique (SonarQube).

Expertise Normative & Stack Technique

Normes Médicales & Qualité : Maîtrise du cycle de vie logiciel (IEC 62304), gestion des risques et qualité produit (ISO 25010).

DevSecOps & Automatisation : Déploiement de pipelines CI/CD (GitHub, Jenkins, Azure DevOps) pour sécuriser les livrables.

Cloud & Infrastructure : Architecture AWS / Kubernetes et analyse statique de code via SonarQube.

Résultats types

Réduction drastique des temps de build (jusqu’à -50%) et fiabilisation des déploiements

Audit Flash & Redressement de Projets

Votre projet dérive ? Je réalise un diagnostic rapide pour identifier les goulots d’étranglement et mets en œuvre un plan d’action immédiat pour sécuriser la livraison d’un prototype ou d’une version finale.

Audit de la dette technique et des processus.
Sécurisation de prototypes en pré-industrialisation.
Optimisation de la productivité des équipes (+20%).

Déroulé type d’une mission « Rescue »

Semaine 1 (Audit Flash) : Immersion, identification des goulots d’étranglement (dette technique, process bloquants).

Mois 1 (Stabilisation) : Mise en place de « Quick Wins » pour sécuriser un prototype ou une release critique.

Suite (Pérennisation) : Assainissement des pratiques pour éviter la rechute et regain de productivité (+20%).

Pilotage IT, Sécurité & Organisation – PME & Cabinets comptables

Votre structure grandit, mais vos outils et processus ne suivent pas ? J’interviens comme un Directeur Technique (CTO) à temps partagé pour sécuriser votre production, structurer vos flux et protéger vos données sensibles.

Cybersécurité & Continuité d’Activité (Le Bouclier) :
Pour tous : Audit flash de sécurité, verrouillage des accès (MFA), et surtout Crash Test des sauvegardes (Plan de Reprise d’Activité).
Objectif : Garantir que votre activité ne s’arrête jamais, même en cas de panne ou d’attaque.

Organisation des Flux & Modernisation (L’Efficacité)
• Spécial Cabinets Comptables (Pack Sérénité) : Mise en place d’une « File Unique » pour centraliser les demandes clients, éliminer les emails perdus et piloter la Période Fiscale sereinement sur Microsoft 365.
• Spécial PME Tech : Configuration d’outils collaboratifs avancés (Jira, Confluence) pour aligner les équipes techniques.

Intelligence Artificielle & Automatisation
Formation et intégration de l’IA (Copilot, ChatGPT) pour automatiser les tâches administratives répétitives et assister vos équipes.

Transmission & Enseignement Supérieur

Parce que l’expertise technique ne vaut que si elle est partagée, j’interviens auprès des Grandes Écoles et Universités pour former la prochaine génération d’ingénieurs. Mon approche pédagogique repose sur le « Retour d’Expérience » : moins de théorie académique, plus de cas concrets issus de 15 ans de projets industriels.

Qualité & Méthodes : Enseignement des bonnes pratiques de développement, Clean Code et sensibilisation à la dette technique.
DevOps & CI/CD : Ateliers pratiques sur l’automatisation des tests et le déploiement continu (GitLab CI, Docker).
Management de Projet : Formation aux méthodes Agiles (Scrum/Kanban) et à la réalité du pilotage d’équipes en entreprise.
Partenaire Éducatif : Intervenant actuel au CESI École d’Ingénieurs (Montpellier).

Prêt à structurer votre R&D ?

Discutons de votre projet

Prêt à structurer votre R&D ?

Discutons de votre projet